Mudança organizacional como forma de estratégia competitiva

Autores

  • Liliam Cristina da SILVA Universidade Presidente Antônio Carlos (UNIPAC), Juiz de Fora (MG).
  • Erika de Cássia STOPA Universidade Presidente Antônio Carlos (UNIPAC), Juiz de Fora (MG).
  • Maria Elisa DUARTE Universidade Presidente Antônio Carlos (UNIPAC), Juiz de Fora (MG).
  • Shirley Pereira ARRUDA Universidade Presidente Antônio Carlos (UNIPAC), Juiz de Fora (MG).
  • Karen Stefan DUTRA Universidade Presidente Antônio Carlos (UNIPAC), Juiz de Fora (MG); Faculdade do Sudeste Mineiro (FACSUM), Juiz de Fora (MG).

Resumo

Vive-se um momento de transição e de profundas transformações. As organizações estão utilizando novos modelos de gestão que privilegiam estruturas orgânicas e flexíveis, bem como culturas participativas e democráticas, para melhor aproveitamento das tecnologias e da informação. A revolução científica, tecnológica e a globalização mudaram a vida das organizações de uma forma incomparavelmente mais intensa do que em qualquer outra época da história. O presente artigo visa a demonstrar que o sucesso será então, das organizações ágeis, capazes de assimilar e transformar as
mudanças em oportunidades. 

Palavras-chave: transição, mudanças, organização,
globalização, tecnologia, informação, conhecimento.

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Publicado

23-08-2016

Como Citar

SILVA, L. C. da, STOPA, E. de C., DUARTE, M. E., ARRUDA, S. P., & DUTRA, K. S. (2016). Mudança organizacional como forma de estratégia competitiva. REVISTA CIENTÍFICA DA FAMINAS, 2(2). Recuperado de https://periodicos.faminas.edu.br/index.php/RCFaminas/article/view/168

Edição

v. 2 n. 2 (2006): REVISTA CIENTÍFICA DA FAMINAS

Seção

Artigos

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